Toezicht

Ons adres:

Oude Veerdam 14, Brielle

You may send an email

mariska@familybusinessservices.nl

Telefonisch

+31 6 28 40 61 42

Raad van Commissarissen (RvC)
Een RvC heeft verschillende taken en verantwoordelijkheden, waaronder: Het toezicht houden op het beleid, de strategie, de financiële situatie, de risicobeheersing en de naleving van wet- en regelgeving van de onderneming

Waarom is een Raad van Commissarissen nou zo belangrijk?
Het is de taak van de RvC om ervoor te zorgen dat het bestuur handelt in het belang van de aandeelhouders. Dat doet zij onder andere door het opstellen van een adequaat beloningsbeleid, toe te zien op strategische vraagstukken en controles uit te voeren (d.m.v. de auditcommissie en accountant).

Raad van Toezicht (RvT)
De RvT houdt toezicht op het bestuur en de besturen van een organisatie. Zij adviseren het bestuur, dragen zorg voor de regelgeving van de rechtspersoon door het vaststellen van zijn statuten en van het reglement van toezicht en door het goedkeuren van het reglement van het bestuur.

Waarom is een Raad van Toezicht nou zo belangrijk?
De RvT dient tegelijkertijd als klankbord voor de directie/bestuur. Zo spiegelt de RvT de strategie en ondersteunt bij strategische vraagstukken. De RvT geeft gevraagd en ongevraagd advies. Daarnaast legt de directie/bestuur aan de Raad belangrijke voorstellen voor ter goedkeuring.

Raad van Advies (RvA)
De Raad van Advies (RvA) is een onafhankelijk adviseur van de Raad van Bestuur (RvB). De RvA adviseert gevraagd en ongevraagd over strategische beleids- en organisatiethema's die van belang zijn.

Waarom is een Raad van Advies nou zo belangrijk?
De Raad van Advies brengt veel kennis met zich mee en zorgt direct voor ervaring. De vertrouwenspersonen maken vaak gebruik van hun uitgebreide netwerk om meer succes voor jouw onderneming te behalen. Het biedt je een helder inzicht in de tactische en strategische koers van je onderneming.

Raad van bestuur (RvB)
Een raad van bestuur is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het strategisch beleid in een organisatie. Het bepalen van een missie en de implementatie van een visie vallen hieronder.

Waarom is een Raad van Bestuur nou zo belangrijk?
De RvB heeft de uiteindelijke verantwoordelijkheid voor het reilen en zeilen van de organisatie. Ze is verantwoordelijk voor de strategische leiding van een onderneming, de financiële opvolging en de relatie met partners.

FBS toezicht

Wat kunt u van FBS verwachten

Binnen FBS hebben een uitgebreid netwerk van ervaren toezichthouders en commissarissen die wereldwijd actief zijn binnen zowel kleine als zeer grote familiebedrijven en ondernemingen. We gaan graag met u in gesprek en helpen u graag met het vinden en opzetten van de juiste manier van toezicht.

Basis training toezicht houden

Basis training geven op onze eigen locatie / webinar over wat toezicht is, en wat de verschillen in toezicht zijn, welke rol hoort bij welk soort toezicht en welke rol past het best bij jou.

Basistraining Toezichthouden

Ben u beginnend toezichthouder of bent u zich aan het oriënteren voor een toezichthoudende rol én bent u op zoek naar verdieping en verbreding van uw algemene kennis betreft toezichthouden? Neem dan deel aan onze basistraining toezichthouden. In één middag nemen we u mee in de verschillende rollen van de toezichthouder. Na de training zijn de verschillende vormen van toezicht duidelijk en heeft u praktische tools ontvangen om voorbereid aan uw toezichthoudende rol te starten. Daarnaast blijven wij altijd vraagbaak en vertrouwenspersoon mocht u in uw rol als toezichthouder met vraagstukken komen te zitten.

Aanmelden

Start eerste training: datum volgt z.s.m. Houdt hiervoor onze Linkedin pagina in de gaten
Kosten: €995,- // Locatie: Oude Veerdam Brielle // Lunch inbegrepen // Afsluitende borrel

Email

mariska@familybusinessservices.nl

Ons adres

Oude Veerdam 14, Brielle

Telefonisch

+316 28 40 61 42

FBS
KvK: 86064657
BTW nummer: NL863849404B01

----------------------

Accontrol
KvK: 93890605
BTW nummer: NL00161944B24